? FRIS® jako narzędzie psychometryczne badające style poznawcze, wyjaśnia różnice miedzy ludźmi w sposobie postrzegania informacji , ich wykorzystywania i podejmowania działań. Pozwala to na odkrycie potencjału wynikaącego z różnorodności tych stylów w zespole i stworzenie optymalnej przestrzeni do wykorzystania każdego z nich;

? FRIS ® pozwala zidentyfikować obecne lub potencjale źródła problemów w relacjach, a przy istniejących konfliktach ułatwia zrozumienie niezmiennych różnic i wznowienie efektywnej komunikacji;

? Analiza FRIS w zespole pomaga rozpoznać wspólny potencjał zespołu i zidentyfikować obszary działań, które są silnie preferowane przez członków zespołu, jak i etapy unikane. Pozwala sie to przyjrzeć sytuacjom , kiedy zespół zbyt szybko przechodzi z etapu tworzenia do działania, lub kiedy spada mu motywacja i energia niezbędna do działania.

2⃣ Jeżeli:

? chcesz sprawdzić jak możesz wykorzystać swój naturalny styl poznawczy w zespole, w którym pracujesz, będziesz pracował lub którym zarządzasz;
? zależy poczuć jak działa różnorodny zespół;
? chcesz zainspirować się turkusowymi zespołami, które sprawnie angażują ludzi pod kątem ich naturalnych preferencji –

Zapraszam na warsztat.

3⃣ Program:

❗MODUŁ I Style Myślenia i Style Działania – co oznaczają w praktyce?

Fakty – Relacje – Idee – Struktury, czyli cztery perspektywy poznawcze.
Naturalne mocne strony – analiza atutów każdego Stylu Myślenia.
Style Działania, czyli jak ujawniamy innym swoje najmocniejsze strony.
Obszary unikania – czy i w jaki sposób pracować z własnymi słabościami?

❗Moduł II Analiza indywidualna FRIS®

Jak mój Styl Myślenia ujawnia się we współpracy i zarządzaniu zespołem – analiza przypadków.
Indywidualna Instrukcja Obsługi – czego oczekuję w komunikacji i współpracy?
Jakich warunków i wsparcia potrzebuję w zespole, aby w pełni wykorzystywać swój potencjał?

❗MODUŁ III Współpraca w zespole – wyzwania i okazje

Komunikacja między różnymi Stylami Myślenia – poszukiwanie płaszczyzn porozumienia.
Proces FRIS® – 4 etapy realizacji celów i wykorzystanie naturalnych predyspozycji.
Co może być źródłem konfliktu we współpracy na co dzień? Jak reagować, jak zapobiegać i jak rozwiązywać trudne sytuacje w zespole?
Grupowe podejmowanie decyzji. Szanse, zagrożenia w zespole z różnymi stylami poznawczymi.

❗MODUŁ IV 5 dysfunkcji zespołowych Lencioniego.

Zaufanie fundamentem zespołu.
Twórczy konflikt inspiratorem zmian.
Zaangażowanie silniejsze niż motywacja.
Odpowiedzialność to klamra, która spaja zespół.
Dbałość o wyniki – efekt dobrej współpracy.

❗MODUŁ V Zainspiruj się turkusem.

Jak funkcjonują turkusowe zespoły – analiza przypadków.
Jak wykorzystać wiedzę o Stylach Myślenia tworząc turkusowy zespół.
Korzyści i pułapki samozarządzającego się zespołu.

4⃣ Warunki:

Termin:
25 – 26.04.2017
w godzinach 9.00 – 15.00

Cena:
First minute do 15 kwietnia – 400 pln
Cena regularna – 500 pln

Cena zawiera:
1. Raport indywidualny FRIS®
2. Materiały szkoleniowe i certyfikat.
3. Przerwy kawowe
4. Kontakt z Trenerem 30 dni od zakończenia szkolenia.

5⃣ Prowadzący ? ​Małgorzata Zaremba

Z wykształcenia jestem magistrem prawa. Jednak od ponad 17 lat realizuję się w pracy z ludźmi pomagając im rozwijać swoje kompetencje.

Pracuję jako Trener i Konsultant Biznesu, w szczególności w obszarze HR. Jestem asesorem z zakresu oceny i rozwoju pracownika. Wspieram swoich Klientów jako coach, coach kariery i doradca zawodowy.

Wykorzystuję w w tym celu między innymi metodę Spadochron, narzędzie psychometryczne FRIS® oraz Maxi Disc.

Jestem Trenerem Metody Biegun Marka Kamińskiego, która pomaga osiągać założone cele zarówno dzieciom i młodzieży jak i dorosłym.

Pracuję też z Dyrektorami Szkół oraz Radami Pedagogicznymi jako Trener Oświaty – współpracuję z ORKE – Organizacją Rozwoju Kompetencji Edukacyjnych. Jako wolontariusz współpracuję jako specjalista ds. integracji i logistyki w Projekcie Świadomy Wybór, którego celem ma być przygotowanie licealistów do świadomego wyboru swojej drogi zawodowej, w oparciu o ich potencjał, pasje i motywację.

Jestem też Partnerem w firmie HR Doctors, zajmującej się szybką reakcją na bieżące problemy menedżerów w obszarach szeroko pojętego HR oraz zarządzania.

Według metodologii FRIS® jestem w sylu myślenia Wizjonerem, a w stylu działania Entuzjastą – szybko tworzę nowe rozwiązania i inspiruję innych☺